Hoe zou het zijn als er in jouw organisatie een sfeer is waarin je alles bespreekbaar kunt maken? Een open cultuur hebben veel organisaties hoog op hun wensenlijstje staan. Immers, in een open cultuur voelen medewerkers zich vrij om feedback te geven en te vragen. Voor zo’n feedbackcultuur is veiligheid een belangrijke voorwaarde. Dat vraagt in vele gevallen om een aanpassing van de bestaande cultuur. Het is namelijk niet overal een vanzelfsprekendheid dat je elkaar feedback geeft of erom vraagt.
Feedback Cultuurprogramma
Het veranderen van een organisatiecultuur is geen project, maar een proces.
Een proces waarin je met elkaar de cultuur laat groeien. Een proces waar je dagelijks aan moet blijven werken en waarvan de resultaten zichtbaar gaan worden in de houding en het gedrag van het individu binnen de organisatie. Een samenspel tussen leidinggevenden, HR en medewerkers. Want iedereen is verantwoordelijk voor de cultuur van de organisatie waar hij/zij werkt.
Vanuit de School voor Feedback helpen we organisaties bij het maken van een cultuuromslag, met een cultuurprogramma op maat. Eerst nemen we interviews af met sleutelfiguren, om inzicht te krijgen in de huidige organisatiecultuur. Daarna werken we met theater, trainingen, workshops, games en coaching aan bewustwording, veiligheid, houding en gedrag. Dat doen we voor het managementteam, voor leidinggevenden en voor medewerkers.
Cultuur creëer je samen
Cultuur creëer je samen
Cultuur creëer je samen
Iedereen is verantwoordelijk voor cultuur
Iedereen is verantwoordelijk voor cultuur
Iedereen is verantwoordelijk voor cultuur
Voorbeeld van cultuurverandering:
Van een traditionele systematiek van functionerings- en beoordelingsgesprekken naar en ontwikkelgesprekken, afgestemd op de persoon. Feedback wordt traditioneel (alleen) gegeven tijdens het jaarlijkse functionerings-/beoordelingsgesprek. Voor iedere medewerker op hetzelfde moment, in een vorm die voor velen voelt als een moetje. Dat is niet alleen weinig zinvol, het is ook een gemiste kans. Met ontwikkelgesprekken op maat, waarbij de medewerker de regie voert en zelf feedback vraagt bereik je meer. Hoe je dat vormgeeft? Daar komen we graag over in gesprek.